公司召開2019年上半年經濟分析會

? ? ? ? ?北京華騰新材料股份有限公司上半年經濟分析會在廣東國望精細化學品有限公司召開,公司董事長陳宇、領導班子、分子公司主要負責人及中層干部30余人參加了會議,會議主題為:“聚力能力提升,聚焦目標實現,開啟上市新征程?”。會議情況通報如下:

7月20日13:00,會議正式召開,由各分子公司主要負責人分別上臺,對上半年的經營運行情況進行分析。匯報內容對照預算目標,拿數據說話,內容涵蓋預算進度、市場結構、成本控制、新品研發、內控管理、安全環保、人資管理等各方面。匯報過程中,陳宇董事長及領導班子對各單位生產經營實際情況展開深入研討,分別提出了具有針對性的建議和要求。

7月21日,會議繼續進行。首先由總會計師黃春生作《2019年二季度財務分析報告》。主要包括關鍵指標季度分析、關鍵指標月計劃執行分析、主要指標完成情況、折子任務完成情況四部分。使參會人員對當前公司整體運行情況有了全面認識。

常務副總經理呂銘華作《2019上半年銷售總結》。總結對上半年銷售匯總分析、應收賬款、業務人員完成情況、上半年銷售同期對比、客戶結構以及區域份額等內容展開分析,總結了上半年銷售工作取得的成績及不足,并對第三季度工作重點提出了主張與措施。

根據對企業運行情況及市場形勢的綜合分析,會議還確定了三季度和下半年的經營目標。各單位主要負責人分別上臺,鄭重簽訂目標責任書,為全年預算的完成提供有力保障。

會議過程中,陳宇董事長對下半年工作提出幾點建議,他指出:上半年的經營實際證明,華騰新材料經營班子得到進一步成長,經營業績取得新的進步,集團公司領導也對公司上半年的經營發展給予了充分肯定,成績離不開經營團隊的付出和職工隊伍的奉獻,我對此表示欣慰。本次會議的主題“聚力能力提升、聚焦目標實現”,準確的表達了目前企業發展的重點方向。會上,各級經營班子對標行業先進,用科學的手段來檢視經營運行效率,集思廣益,充分交流,取得了良好的會議效果。下面我對下半年工作提出幾點建議:一是準確認識和把握企業發展中的“黑天鵝與灰犀牛”。隨著發展規模不斷擴大,企業內外部的不確定因素越來越多,和風細雨的非常態發展環境隨時會受到暴風驟雨侵襲,如何緊抓機遇,規避風險?我認為唯有在以呂銘華同志為核心的領導班子帶領下,居安思危、守正出奇,以內控、流程、制度、體系為抓手,防范身邊的“黑天鵝與灰犀牛”,同時苦練內功,提升能力,自我革新,最終突破發展瓶頸。二是改制以來的企業運行實際證明,專業線管理模式是最符合華騰新材料特點的管理模式,領導班子要堅持以專業線管理為抓手,結合“二十字管理方針”,共同構建起企業經營管理總體格局的“四梁八柱”。三是加強復合市場“雙非”領域的拓展力度,加強市場與研發聯動效率,大力挖掘經營利潤新增長點。四是高度重視各級審計巡查及相關工作,嚴格按照規章制度開展工作,堅決確保經營管理合規合法。五是嚴格落實黨的領導,牢記國有屬性,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,把思想和行動統一到華騰新材料經營生產大局上來,同時繼續抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育各項工作。六是加強創新成果轉化。企業核心競爭力的增強,驅動在于創新,落實在于轉化,要進一步加強創新成果轉化機制,使其成為企業常態。七是關心關愛員工,與職工分享企業發展成果,并下大力氣打造專業技能人才隊伍、技師隊伍。八是落實安全管理。多年來,華騰新材料各級領導班子已經形成了安全管理意識,但還需要進一步普及延伸到基層一線的每一名職工,共同構建安全和諧的生產環境,同時要繼續開展注安師考試等定向人材培養,為各生產基地建成專業高效的安環管理團隊。九是嚴格落實集團公司黨委巡察反饋整改工作,必須照單全收、整改落實,并舉深挖根源、舉一反三,形成長效機制,使其成為公司推進規范管理的一次重要契機。十是以高度的責任意識落實本次會議確定的三季度預算目標,有目標就一定要有落實,各責任單位主要負責人要尊重決議,遵守承諾,采取措施,狠抓落實。本次會議公司首次啟動了“季度經營業績流動金榜”,希望能對于任務實現啟到促進作用。對于三季度工作,領導班子在防范各類經營風險的同時,聚焦非食包新市場的營銷拓展工作,緊抓機遇,力爭實現銷售突破,突破發展瓶頸。

當日下午的會議首先由新品項目建設主要負責人匯報了密封膠、水膠、電子膠等新產品項目的進展情況。新品項目作為公司戰略的關鍵環節,相關匯報內容引起了參會人員的廣泛關注。隨后,運營專業線總監朱玉合、總工程師崔正、貿易專業線總監王哲強以及采購物流及行政專業線代表分別上臺,系統全面地對二季度各專業線工作進行總結分析。

專業線匯報結束后,黨總支書記馬青青對公司黨建工作作要求,他強調:隨著近年來黨中央全面從嚴治黨力度的不斷增強,黨的建設以及成為了企業常態化重點工作之一。今年4月,集團公司黨委第二巡察組對華騰新材料公司黨組織進行了政治巡察,于5月向公司反饋了四大類11條22項整改意見,公司黨總支本著照單全收、逐條整改的原則,細化制定了整改方案,明確責任人及完成時限,目前整改工作已經全面啟動,請相關單位抓好工作落實,如期完成整改。6月,根據集團公司黨委部署,公司黨總支啟動了“不忘初心、牢記使命”主題教育,這將是近一段時期公司黨建的重點工作,兩級領導班子、各黨支部要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,做好集中學習和個人自學,并將思想理論融入到實際行動中,確保取得學習實效。

會議最后,常務副總經理呂銘華作總結發言:本次會議大家對目前的企業經營問題切入精準,分析透徹,會風積極,并且確定了三季度及下半年的主要經營目標,取得了良好會議效果。會后,希望各位領導回到各單位后召開專題會議,進一步細化分解指標任務,明確落實措施,傳達會議精神,促進全年任務的實現。在此需要強調的是,隨著企業接受審計、巡察的愈發頻繁,管理規范化必須提上各位領導的重要工作日程,不能存在任何僥幸心理,要通過制度、內控、體系和安環管理四個方面,全面落實企業管理規范化。最后要強調的是,上半年公司實現了較好的利潤成績,但一旦出現安全事故,所有成績都會歸零,全公司要繼續加強安全管理力度,切實保障企業安全生產。我作為新履職的經營負責人,深感責任重大,將與大家一同盡責盡職,自覺自律,把工作做好做實,謝謝大家。

在熱烈的掌聲中,2019年華騰新材料公司上半年經濟分析會圓滿結束。

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